黑龙江天有为电子股份有限公司总经理吕冬芳：“坚定决心，从‘国产替代’迈向‘全球智造’”-中华全国工商业联合会

黑龙江天有为电子股份有限公司总经理吕冬芳：“坚定决心，从‘国产替代’迈向‘全球智造’”

发布时间：2026-01-16 信息来源：中华工商时报字号：【小中大】

　　新岁启封，“十五五”壮阔征程徐徐铺展。国家主席习近平在二〇二六年新年贺词中深刻指出，“我们依靠创新为高质量发展赋能”；在全国政协新年茶话会上殷切期待，“以实干成就伟业，以创新赢得未来”。广大民营经济人士对此倍感振奋、信心满怀。

　　所思所想系家国，敢闯敢干践初心。怀揣创业报国激情，广大民营经济人士将个人理想融入国家发展大局，在科技创新中勇闯“无人区”，在产业升级中深耕实业，在国际竞争中擦亮中国品牌，以民营经济的蓬勃动能，为“十五五”扬帆续航。

　　中华工商时报开设“坚持‘两个毫不动摇’·扬帆2026”专栏，记录民营经济人士所思所感、所为所获，展现他们奋进“十五五”、扬帆新征程的精气神，见证他们在政策春风中勇立潮头，在改革攻坚中砥砺前行，以实干笃行，书写中国式现代化建设的民营经济发展新篇章。

　　“习近平总书记在二〇二六年新年贺词中强调‘我们依靠创新为高质量发展赋能’，这一重要论述不仅为新一年的发展指明方向，也让我们更加坚定信心。”黑龙江天有为电子股份有限公司（简称“天有为”）总经理吕冬芳在接受中华工商时报记者采访时表示。

　　1998年初，国内电子式汽车仪表几乎全被外资品牌垄断，进口成本高，且处处受限，为了打破技术垄断，我们怀着“中国人必须自己造”的坚定信念，开启了自主研发之路。仅靠2万元启动资金、租借了哈尔滨140平方米厂房，创办了天有为电子的前身。“当时电脑稀缺，我们就靠手工画图、测量计算参数，为赶进度经常通宵加班，但正是创业初期的这些‘笨’办法，锤炼了队伍、磨砺了韧性，历时三年努力，研发出适配奥迪、红旗100车型仪表总成。”吕冬芳介绍道。

　　天有为在发展过程中，坚持和创新一直是企业生存发展的关键。天有为凭借自主可控的核心技术打破国外垄断，在国际市场竞争中占据一席之地。

　　吕冬芳告诉记者，团队首创汽车组合仪表复合屏技术，成功打破国外垄断。这项技术要将3－4层不同材质显示单元无缝贴合，误差控制在0.01毫米内，还要解决低温稳定性问题。工程师们轮班守在设备旁，有人因长期盯着显微镜调试视力出现暂时性模糊。“最终我们实现0.008毫米对位精度，超越部分进口设备性能，还独创‘低温光学贴合技术’，在－30℃环境下保持稳定，跻身国内掌握该核心技术的汽车仪表企业行列。”

　　一路走来，天有为正是通过在重重困境中坚持不懈地攻坚克难，打破外资品牌的长期垄断，改变了国内汽车电子产业的被动局面，真正实现科技自立自强。正是凭借持续的技术突破，企业实现了从“跟跑”到“领跑”的跨越，让“中国智造”在全球汽车产业链中拥有了话语权。目前企业吸引集聚了1200余人的研发团队，累计获得授权专利139项，成功转化产品1000余种。

　　“天有为将企业发展战略主动融入国家和黑龙江发展大局，不断探寻带动上下游产业链协同发展的路径，形成良好产业集群效应。”吕冬芳介绍道，在“一带一路”倡议指引下，天有为积极谋篇布局，深度融入全球合作网络，在立足本土完善产业链布局的同时，成功在墨西哥、韩国等地落地生产及销售业务。目前，又与摩洛哥丹吉尔科技城签订协议，推进摩洛哥建设生产基地项目。

　　站在“十五五”开局的关键节点，“我们将把总书记的嘱托转化为攻坚克难的强大动力，坚定‘啃硬骨头、破技术关’的决心，聚焦核心技术等重点方向持续发力，加快关键技术自主可控进程，以科技创新培育新质生产力。”吕冬芳充满信心地表示，天有为仍将始终坚持自主创新作为公司根本发展战略，以哈尔滨全球研发中心为牵引，整合韩国研发中心、墨西哥创新中心及绥化、大连研发基地，形成基础研究、应用开发、本地化适配的三级研发体系，持续推进全球化布局落地，深度聚焦汽车仪表、汽车中控及汽车智能座舱产品等多个领域，推动汽车智能座舱行业产品升级，持续提升企业科技创新能力，最终实现从“国产替代”迈向“全球智造”。