针藏匠心，线连世界——鹿王集团织出全球化的锦绣山河-中华全国工商业联合会

针藏匠心，线连世界——鹿王集团织出全球化的锦绣山河

发布时间：2025-12-19 信息来源：中华工商时报字号：【小中大】

　　当前，全球贸易格局深度调整，保护主义壁垒与地缘政治风险交织，我国民营企业“走出去”之路机遇与挑战并存。越是风浪骤起，越显担当本色。数据显示，今年前11个月，民营企业进出口额占全国外贸总值57%；截至今年三季度末，我国有进出口实绩的民营企业61.3万家，进出口19.16万亿元，同比增长7.8%，已连续22个季度同比增长。广大民营企业赓续敢闯敢试、敢为人先的奋斗基因，以坚韧不拔的发展定力、创新求变的进取智慧，在国际市场中勇毅前行，在全球供应链价值链重构中书写实干兴邦的时代答卷。

　　中华工商时报开设“民企出海破浪行”栏目，聚焦民企出海鲜活实践，寻访市场开拓、风险防控、模式创新的典型案例，生动展现民营企业在深化中外经贸合作、联通国内国际双循环中的重要作用，为更多民企扬帆远航、行稳致远提供有益借鉴，为推动高水平对外开放、构建人类命运共同体注入民营经济力量。

　　在位于非洲马达加斯加的现代化工厂内，阳光透过高窗，洒落在鹿王集团的生产线上，当地员工神情专注，手指轻盈起舞。在智能编织机规律的节奏声中，来自内蒙古的羊绒纱线，正悄然蜕变为一件件即将远销欧美的高端成衣。

　　这一根根跨越山海的纱线，串联起全球时尚与制造的脉搏。它们浸润着四十载风雨，蕴藏着一次次破局前行的勇气，以独有的坚韧与温度，不仅编织出精美的织物，更见证了鹿王集团融入世界、共享发展的旅程，织就了中非民心相通、命运与共的温暖纽带。

　　从“生死抉择”到“中非扎根”的全球棋局

　　1997年，中国纺织业遭遇过一股严重的“寒流”。其时，欧美市场的配额壁垒骤然收紧，反倾销调查接踵而至，羊绒制品出口美国的关税一度飙升至20%，不少企业陷入“有单难接、有产难销”的困境。

　　彼时的鹿王集团，刚在包头站稳脚跟，便被推到命运的十字路口。

　　“‘走出去’不是选择题，而是生死题。”鹿王集团海外事业部副总裁佟玉春的办公桌上，一本泛黄的1997年出口台账格外醒目，每页都标注着刺眼的关税增幅。

　　就在全行业观望之际，鹿王将目光投向印度洋上的马达加斯加。这个享有欧美零关税待遇的岛国，成为破局的关键。

　　然而，梦想落地远比想象中艰难。1998年，设在马达加斯加的工厂投产首日，300台进口电脑编织机竟大半“停摆”。当地工人从未接触过精密设备，连穿纱引线都需从头教起。从包头运输原材料，经远洋货轮辗转至该国港口，要足足45天。更棘手的是，当地电网不稳，车间常在关键生产时段突然断电。“第一批派驻的31名技术人员，白天是手把手教学的师傅，晚上变身为抢修机器的技工，最难时全靠柴油发电机轰鸣到深夜。”佟玉春回忆，有位老技工为调试设备连续48小时没合眼，累倒在车间里，醒来第一句话仍是“机器转起来没”。

　　正是咬牙坚持的韧劲，让希望的种子在异国土壤中扎根。鹿王集团在两年内实现本土化突破。2000年，海外工场奇迹般地实现盈利，800万美元的出口额为鹿王的海外征程打响了第一枪。

　　这场被动的突围，逐渐蜕变为主动的全球布局。2009年，设在柬埔寨干拉省的工厂投产，借区域关税优势辐射东南亚。2023年，面对欧美新的环保壁垒，鹿王集团率先推行HIGG可持续标准，实现从牧场到橱窗的全流程可追溯。

　　如今，鹿王集团在马达加斯加的总投资达9000万美元，年出口额超1亿美元。柬埔寨基地年出口额达3000万美元，海外产能已超国内10倍。鹿王集团用28年的时间书写着自己的海外故事，“以外供外”的战略布局，为中国羊绒行业在国际产业链中加快转型提供了鹿王方案，奠定了鹿王在全球羊绒行业中的国际地位。

　　从“文化融合”到“命运与共”的中非纽带

　　在设在马达加斯加工厂的质量检测车间，皮肤黝黑的番露正全神贯注地用游标卡尺测量羊绒衫针距，胸前那枚“鹿王20周年功勋员工”的徽章在灯光下格外醒目。

　　18年前，番露还是个连编织机开关都不会按的学徒。如今，他带领200人团队，守护着鹿王出口欧美市场半数产品的品质防线。

　　“中国师傅教我的不只是穿纱、质检的技术，更有‘质量是企业生命’的信念。”番露的办公桌上，一本翻旧的中文技术手册页边，密密麻麻写满了他用法语做的注释。最让他动容的是2010年工场扩建时，中国工程师顶着40℃高温，挽起袖子和当地工人一起搅拌水泥、浇筑地基。“他们没把我们当雇工，而是并肩奋斗的伙伴。”

　　28年间，鹿王集团在马达加斯加累计培养2万余名技术骨干，其中15人成长为工厂管理层，真正实现“当地人管当地人”。

　　危难时刻的守望相助，更让这份情谊愈发深厚。新冠肺炎疫情期间，公司将唯一的制药厂无偿捐赠给马达加斯加政府，并为当地员工及家属持续提供药品援助，向居民发放木柴用于取暖做饭。如今，工厂周边的社区被当地居民亲切地称作“鹿王社区”，中国企业的非洲足迹早已超越单纯的生产合作。

　　今年，中国教育部中外语言交流合作中心、包头轻工职业技术学院和鹿王集团在马达加斯加合作设立“中文工坊”，以“中文+职业技能”培训为特色，用中法双语讲解设备原理，既传授技术，也搭建语言桥梁，已培养了三期共120多名能使用基础中文交流的员工。

　　2015年中非合作论坛约翰内斯堡峰会上，习近平总书记将收录鹿王故事的《中国企业在非洲》画册作为国礼赠予与会嘉宾，受到与会国家元首及政府首脑的一致称誉。“我们不是来建工厂的，是来共发展的。”鹿王集团马达加斯加公司总经理夏永海告诉记者。

　　从“匠心传承”到“智造引领”的绿色升级

　　走进鹿王包头总部的国家级技术中心实验室，鹿王集团技术副总裁聂文山小心翼翼地取出一筒细如发丝的纱线。“这是我们自主研发的羊绒精纺高支纱，荣获国家科技进步二等奖，把羊绒衫克重从120克降到80克，单价却提升20%，在欧洲高端市场供不应求。”

　　“创新是穿越风浪的压舱石。”这句朴实的话语，是鹿王集团四十年发展恪守的理念。从国内首创羊绒低温染色技术实现节水和减排，到快速染色技术提升生产效率；从手握450多项专利，到主持修订50多项国家及行业标准，荣获科技奖、行业精品奖等70多项，建立50000多组染色配方库，鹿王用四十年专注，把羊绒做到了极致。

　　如今，这份创新技术正加速“出海”。在马达加斯加，鹿王羊绒投资年产200万件羊绒衫智能化绿色工厂改扩建项目已进入可行性研究阶段。“投产后能通过传感器自动采集数据，用机器视觉检测质量，还能灵活调整工艺适应小批量订单。”佟玉春描绘着非洲首个智能纺织工厂的蓝图。

　　12项国际认证、SFA可持续纤维联盟发起者身份，让鹿王集团的技术优势转化为市场话语权。2023年，高端羊绒衫出口均价从每件60美元提升至100美元。

　　“鹿王羊绒”不仅是品质代名词，更是技术创新的引领者。

　　时至今日，鹿王集团的影响力早已超越企业本身，成为“一带一路”共建共享的生动案例。2023年，第三届“一带一路”国际合作高峰论坛提出“八项行动”后，鹿王集团迅速启动马达加斯加高新技术纺织工业园区规划，计划打造容纳2至3万产业工人的国际化样板园区。

　　“我们不仅要建工厂，更要建‘产业生态’。”佟玉春解释，园区将引入中国的绿色技术、智能设备和管理经验，实现从纺纱、染色到成衣的全产业链布局，“带动当地配套产业升级，让‘一带一路’的红利实实在在惠及每位工人”。

　　鹿王集团在非洲大地28年的深情相守，正是中非命运共同体最生动的见证。从1997年的31名出海先锋到如今海内外万余人的产业大军，从单一工场到全球产业集群，鹿王集团用四十年的实践诠释了中国民企“敢闯敢试、坚韧不拔、创新求变”的精神内核。在这幅波澜壮阔的出海画卷上，每一针每一线都在诉说着，中国制造不仅要走出去，更要走进去；不仅要卖产品，更要传理念；不仅输产能，更要输文化；不仅要谋发展，更要促共赢。