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《中华工商时报》王均金:用“恒心”和“恒新”创建百年老店

   日期:2018-11-02     来源:民企云服    作者:民企云服    浏览:488    评论:0    
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核心提示:从个体工商户发展成为现代服务业大型企业集团,均瑶集团见证了中国改革开放40年的辉煌成就。
    “我们坚持‘恒心,恒新’,专注实业,大志有恒;坚持学习,永远创新,从跨时代的角度看,我们永远在路上,永恒创新,具备这个能力,才能做到创建百年老店。”



  作为均瑶集团的创始人及百年老店掌舵人,王均金带领均瑶集团从温州苍南的小渔村到龙港农民城,再到浙南中心城市温州,再到国际大都市上海的标杆企业,从个体工商户发展成为现代服务业大型企业集团,旗下3家A股上市公司,确定了为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店的使命——均瑶集团记叙了中国民营经济砥砺前行的宏伟篇章,见证了中国改革开放40年的辉煌成就。

  推动转型业务升级均瑶品质时代特色

  作为一名民营企业家,王均金见证了中国特色社会主义的发展历程。他带领下的均瑶集团每一步跨越,都深深地打上了时代的烙印。

  1991年7月,年仅23岁的王均金与哥哥王均瑶“胆大包天”开通了长沙——温州的私人包机航线,改变了中国的民航史,并开始了他带有传奇色彩的创业历程,在中国民营经济发展史上留下了许多个“第一”,成为中国改革开放的标志性符号。

  2004年,兄长王均瑶因病溘然长逝,王均金紧急接任均瑶集团董事长职务,从幕后走到了台前,担负起了一个家族企业赋予他的责任。面对企业何去何从,王均金意识到不能光站在经营层的角度去思考问题,管理者应该要有更开阔的视野去统筹全局,于是他确立了建设“百年老店”的战略使命。

  从2005年开始,从容沉稳的王均金带领均瑶集团迈进一个崭新的时代。推动了集团业务的转型升级。特别值得一提的是,均瑶集团旗下的吉祥航空自2006年成立以来,以平均每年引进7架飞机的速度发展,先后开通了国内外100多条航线。在安全优质服务的基础上连续12年实现赢利。差异化服务被社会和旅客广泛认同,誉为“祖国蓝天一道亮丽的风景线”、“拥有中国最年轻机龄的机队”、“一带一路的空中通道”。吉祥航空于2015年5月在A股主板成功上市,2016年跻身全球航企50强。实施差异化服务巨大的航空市场需求,吉祥航空实施“双品牌”战略,吉祥品牌实施了高价值(HVC)战略,深耕上海主基地;子公司九元航空采取低成本(LCC)差异化经营,深耕广州基地。2017年吉祥航空乘客运载量超过1600万人次。通过12年的安全运营,吉祥航空的座公里成本、载运率、准点率、服务品质等综合指标均在行业名列前茅,2017年8月被中国民用航空局授予“飞行安全一星奖”的荣誉。2017年5月23日,吉祥航空正式成为星空联盟优连伙伴,为全球首家优连伙伴合作航司。

  过去几年,吉祥航空为欠发达的区域投入了巨大的热情,收获了满满的赞誉。在连城、毕节、东营等欠发达城市,都留下了吉祥航空靓丽的身影。2017年,贵州省的5条空中航线运载乘客超过200万人次,“要致富先修路”为脱贫攻坚的贵州省赋予了新含义。黔西南布依族苗族自治州望谟县是全国工商联、国务院扶贫办、中国光彩会“万企帮万村”的示范点,吉祥航空把当地优势农产品板栗开发成为航机食品,作为机上专供食品。从此贵州山区的农产品新增加了销售通道,还极大地提升了产品的品牌价值。

  均瑶集团凭借其品牌优势,优化了现代消费业务,上市公司大东方发挥了线下线上的优势,转型新零售;传统产业的均瑶乳业研发新品重新夺回了市场,近三年销售额和净利润复合增长率达到50%,以稳定的市场地位启动了IPO;文化产业已经成为国内顶级赛事(赛会)衍生产品的最大运营商,传播了中国精品文化,构建了可持续发展的产业模型,先后成为北京奥运会特许产品的生产商和经销商,以及上海世博会的高级赞助商。随着上海迪士尼乐园的落地,与华特迪士尼(中国)在多领域、多品类进行全面合作,开发了授权系列产品。

  作为一家有着打造“百年老店”远大目标的企业而言,均瑶集团在向现代服务业转变的过程中,除了进一步夯实、增厚航空运输、现代消费业务外,王均金还积极响应国家深化改革政策和上海战略规划,布局金融、科创行业,进一步夯实了集团现代服务业的根基。

  2013年11月主发起筹建全国首批、上海首家民营银行--上海华瑞银行,注册于中国(上海)自由贸易区,确立了“服务自贸改革,服务小微大众,服务科技创新”的差异化定位,着力发展自贸业务、互联网业务、科创金融业务线,积极探索富有华瑞特色的差异化创新发展道路,切实服务实体经济,创新服务小微大众,积极践行“以立足上海自贸区,服务小微和社会大众为责任”的设立初衷,各项工作扎实推进,风险把控总体稳健,合规管理逐步深化,运营质量持续提升,业务发展趋势良好,品牌建设初见成效,成为全国首批十家投贷联动试点银行。

  2015年6月,上海金融混改打响了第一枪,均瑶集团历史性地成为了这场改革的生力军。以“百年老店”为企业使命的均瑶集团,重组了“百年工商界,一片爱国心”的爱建集团。均瑶集团以爱建集团与华瑞银行互为业务依托,初步形成金融生态圈,致力于成为上海金融中心建设的创新基因和活力细胞。

  当上海承接国家使命,城市定位在原有的国际经济、金融、贸易、航运“四个中心”的基础上,增加了科技创新中心,由此形成“五个中心”的新定位之际,王均金审时度势参与了上海科创中心建设,与上海交通大学、安徽省淮北市政府等单位组成政产学研用一体化平台,研发的纳米陶瓷合金横空出世,为实现科技突破提供了广阔的空间。新材料优异的性能已在天宫二号关键部件得以成功运用,在军工、航空航天、发动机、高铁、汽车等领域具有广阔空间,助力我国从科技大国走向科技强国。智慧城市建设方面,均瑶集团还承担了免费公共Wi-Fi:拥有“i-Shanghai、i-Guangdong”的品牌和运营。过去的一年,又推出“超·爱上海”高品质公共无线网络,在浦江步道得到良好的用户体验,成为上海智慧城市建设的年度新闻。

  积极履行社会责任精准扶贫真抓实干

  王均金是一个典型的集中国传统美德与现代商业理念于一身的新型民营企业家。他充分发扬富而思进、扶危济困、义利兼顾、德行并重的精神,并在实践中以义为先,在发展企业的同时更注重回馈社会、自觉履行社会责任,先后投入10多亿元用于教育事业、公益活动和慈善事业。

  王均金以实际行动贯彻精准扶贫、真抓实干的国家战略,在集团设立“均瑶集团精准扶贫行动领导小组”,自己担任组长,先后在贵州望谟、贵州毕节、湖北宜昌、湖北英山、云南陇川、甘肃文县等地开展了精准扶贫工作。因地制宜、精准施策,通过“产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、助学扶贫”的创新模式参与精准扶贫。

  王均金积极参与中部地区的开发,在三峡地区实施“万户奶牛养殖计划”,将公司、基地、农户密切联系起来,形成了有效地支农模式。打通上下游产业链,让1000多位移民直接就业,带动产业链就业人数5000多人,建设均瑶锦江国际大酒店完善了三峡地区旅游产业链。长期稳定解决了众多移民的就业难题。10多年来,均瑶集团在三峡库区累计投资超过13亿元,带动就业,推动当地产业升级。参与了武汉市国有资产改制工作,收购了原国有的武汉汉阳房地产公司,并将其改制为民营的均瑶房地产公司,承担当地旧城改造和经济适用房建设。持续参与中国光彩事业“信阳行”、“南疆行”、“宁夏行”、“红安行”等活动,并捐赠款项,支持老区建设。

  王均金积极履行作为全国人大代表、全国政协委员、中国光彩事业促进会副会长、上海市工商联副主席等社会职务,为民营企业和民营经济的健康发展建言献策,为改善中小企业生存环境而奔走呼号。他连续十一年分别以全国政协委员、全国人大代表身份参政议政,积极履职,共提交1份议案、28份建议、21份提案,参与70份议案,并被大量采纳,全国及地方媒体采访王均金300多次,围绕他提交的议案、建议、提案,小组讨论、大会发言以及对政府报告的解读等角度媒体报道400多篇。

  王均金以建设百年名校的理念投资教育事业,2005年参与上海徐汇区教育改制,将“上海市世界外国语小学”和“上海市世界外国语中学”改制为民办学校,将精心办学成为投身社会公益的新渠道,创新了原有的公益模式,把学校办成民办学校的一朵奇葩,为均衡教育做出了重大贡献。在多地的迫切需求下,均瑶集团携手政府教育部门和对方政府,通过新办、托管的方式,加大了品牌输出力度,2017年在上海、浙江两省八地筹办8所学校。为探索多元化办学模式,均瑶集团充分调动社会资源,通过引进IBO国际文凭组织课程,形成PYP、MYP、IBDP一条完整的教育链,将国外先进的教育模式与中国国情相结合,探索出一套有自身特色的素质化、开放型的现代教学模式,将下一代培养成“怀有中国心能做世界人”的国际型人才。此外,王均金还在上海市徐汇区、四川省都江堰、新疆喀什地区、贵州毕节等地出资3000多万元,设立了“均瑶育人奖”奖教基金。通过奖教基金培训、鼓励优秀教师,持续为国家教育事业的发展贡献力量。在王均金的带动下,均瑶集团热心公益慈善蔚然成风,在各项社会救助、公益慈善活动中,表现突出。

  方法论呈现大格局企业家融入新时代

  王均金在长期的企业经营实践中,牢固确立了企业的发展有赖于社会和谐发展的认识,王均金把办企业看成是与社会、员工、顾客、股东、环境广泛联系、相互作用的一个过程。因此,他十分重视企业内部的和谐建设,关心员工,全力推进团队建设。王均金以建设均瑶“百年老店”为己任,倡导文化融合,持续实施企业文化的优化。按照“趋同价值观”等思路,对集团公司及下属企业的员工进行文化整合,沉淀、凝练了保障长远发展的“一二三四五方法论”(一使命:为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店。二个恒:恒心、恒新。三文化:效率文化、感恩文化、主人翁文化。四满意:顾客满意、员工满意、股东满意、社会满意。五思维:战略思维、互联网思维、辩证思维、系统思维、法治思维。)致力于让员工共同参与文化建设,把企业文化建设融入到公司管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,让员工经历一个熟悉、认同、内化的过程,从而真正融入到员工的头脑和自觉行动中。

  他唯才是举,赏罚分明,推行了全员绩效考核制度,提高了员工的满意度,极大地调动了管理团队和广大员工的积极性。他热心党委和工会工作,每次党委的重要会议他都积极参加,并发表自己的见解。他积极提供条件,为党委参与决策、发挥集思广益作用、履行监督保障职能创造条件。王均金在生活上严格要求自己,生活朴素,谦和善思,讲求诚信。他注重学习,关心时事,对许多社会问题有自己独特的见解。他十分注重在社会上和公众面前的形象,无论是接受媒体采访,出国考察访问,还是出席经贸洽谈会,参加各种社会活动,他都是以身作则,严于律己,努力树立民营企业家“爱国、敬业、诚信、守法、奉献”的新形象。

  王均金经常说,我们坚持“恒心,恒新”,专注实业,大志有恒;坚持学习,永远创新,从跨时代的角度看,我们永远在路上,永恒创新,具备这个能力,才能做到创建百年老店。

 
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《中华工商时报》王均金:用“恒心”和“恒新”创建百年老店
2018-11-02  浏览:488
    “我们坚持‘恒心,恒新’,专注实业,大志有恒;坚持学习,永远创新,从跨时代的角度看,我们永远在路上,永恒创新,具备这个能力,才能做到创建百年老店。”



  作为均瑶集团的创始人及百年老店掌舵人,王均金带领均瑶集团从温州苍南的小渔村到龙港农民城,再到浙南中心城市温州,再到国际大都市上海的标杆企业,从个体工商户发展成为现代服务业大型企业集团,旗下3家A股上市公司,确定了为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店的使命——均瑶集团记叙了中国民营经济砥砺前行的宏伟篇章,见证了中国改革开放40年的辉煌成就。

  推动转型业务升级均瑶品质时代特色

  作为一名民营企业家,王均金见证了中国特色社会主义的发展历程。他带领下的均瑶集团每一步跨越,都深深地打上了时代的烙印。

  1991年7月,年仅23岁的王均金与哥哥王均瑶“胆大包天”开通了长沙——温州的私人包机航线,改变了中国的民航史,并开始了他带有传奇色彩的创业历程,在中国民营经济发展史上留下了许多个“第一”,成为中国改革开放的标志性符号。

  2004年,兄长王均瑶因病溘然长逝,王均金紧急接任均瑶集团董事长职务,从幕后走到了台前,担负起了一个家族企业赋予他的责任。面对企业何去何从,王均金意识到不能光站在经营层的角度去思考问题,管理者应该要有更开阔的视野去统筹全局,于是他确立了建设“百年老店”的战略使命。

  从2005年开始,从容沉稳的王均金带领均瑶集团迈进一个崭新的时代。推动了集团业务的转型升级。特别值得一提的是,均瑶集团旗下的吉祥航空自2006年成立以来,以平均每年引进7架飞机的速度发展,先后开通了国内外100多条航线。在安全优质服务的基础上连续12年实现赢利。差异化服务被社会和旅客广泛认同,誉为“祖国蓝天一道亮丽的风景线”、“拥有中国最年轻机龄的机队”、“一带一路的空中通道”。吉祥航空于2015年5月在A股主板成功上市,2016年跻身全球航企50强。实施差异化服务巨大的航空市场需求,吉祥航空实施“双品牌”战略,吉祥品牌实施了高价值(HVC)战略,深耕上海主基地;子公司九元航空采取低成本(LCC)差异化经营,深耕广州基地。2017年吉祥航空乘客运载量超过1600万人次。通过12年的安全运营,吉祥航空的座公里成本、载运率、准点率、服务品质等综合指标均在行业名列前茅,2017年8月被中国民用航空局授予“飞行安全一星奖”的荣誉。2017年5月23日,吉祥航空正式成为星空联盟优连伙伴,为全球首家优连伙伴合作航司。

  过去几年,吉祥航空为欠发达的区域投入了巨大的热情,收获了满满的赞誉。在连城、毕节、东营等欠发达城市,都留下了吉祥航空靓丽的身影。2017年,贵州省的5条空中航线运载乘客超过200万人次,“要致富先修路”为脱贫攻坚的贵州省赋予了新含义。黔西南布依族苗族自治州望谟县是全国工商联、国务院扶贫办、中国光彩会“万企帮万村”的示范点,吉祥航空把当地优势农产品板栗开发成为航机食品,作为机上专供食品。从此贵州山区的农产品新增加了销售通道,还极大地提升了产品的品牌价值。

  均瑶集团凭借其品牌优势,优化了现代消费业务,上市公司大东方发挥了线下线上的优势,转型新零售;传统产业的均瑶乳业研发新品重新夺回了市场,近三年销售额和净利润复合增长率达到50%,以稳定的市场地位启动了IPO;文化产业已经成为国内顶级赛事(赛会)衍生产品的最大运营商,传播了中国精品文化,构建了可持续发展的产业模型,先后成为北京奥运会特许产品的生产商和经销商,以及上海世博会的高级赞助商。随着上海迪士尼乐园的落地,与华特迪士尼(中国)在多领域、多品类进行全面合作,开发了授权系列产品。

  作为一家有着打造“百年老店”远大目标的企业而言,均瑶集团在向现代服务业转变的过程中,除了进一步夯实、增厚航空运输、现代消费业务外,王均金还积极响应国家深化改革政策和上海战略规划,布局金融、科创行业,进一步夯实了集团现代服务业的根基。

  2013年11月主发起筹建全国首批、上海首家民营银行--上海华瑞银行,注册于中国(上海)自由贸易区,确立了“服务自贸改革,服务小微大众,服务科技创新”的差异化定位,着力发展自贸业务、互联网业务、科创金融业务线,积极探索富有华瑞特色的差异化创新发展道路,切实服务实体经济,创新服务小微大众,积极践行“以立足上海自贸区,服务小微和社会大众为责任”的设立初衷,各项工作扎实推进,风险把控总体稳健,合规管理逐步深化,运营质量持续提升,业务发展趋势良好,品牌建设初见成效,成为全国首批十家投贷联动试点银行。

  2015年6月,上海金融混改打响了第一枪,均瑶集团历史性地成为了这场改革的生力军。以“百年老店”为企业使命的均瑶集团,重组了“百年工商界,一片爱国心”的爱建集团。均瑶集团以爱建集团与华瑞银行互为业务依托,初步形成金融生态圈,致力于成为上海金融中心建设的创新基因和活力细胞。

  当上海承接国家使命,城市定位在原有的国际经济、金融、贸易、航运“四个中心”的基础上,增加了科技创新中心,由此形成“五个中心”的新定位之际,王均金审时度势参与了上海科创中心建设,与上海交通大学、安徽省淮北市政府等单位组成政产学研用一体化平台,研发的纳米陶瓷合金横空出世,为实现科技突破提供了广阔的空间。新材料优异的性能已在天宫二号关键部件得以成功运用,在军工、航空航天、发动机、高铁、汽车等领域具有广阔空间,助力我国从科技大国走向科技强国。智慧城市建设方面,均瑶集团还承担了免费公共Wi-Fi:拥有“i-Shanghai、i-Guangdong”的品牌和运营。过去的一年,又推出“超·爱上海”高品质公共无线网络,在浦江步道得到良好的用户体验,成为上海智慧城市建设的年度新闻。

  积极履行社会责任精准扶贫真抓实干

  王均金是一个典型的集中国传统美德与现代商业理念于一身的新型民营企业家。他充分发扬富而思进、扶危济困、义利兼顾、德行并重的精神,并在实践中以义为先,在发展企业的同时更注重回馈社会、自觉履行社会责任,先后投入10多亿元用于教育事业、公益活动和慈善事业。

  王均金以实际行动贯彻精准扶贫、真抓实干的国家战略,在集团设立“均瑶集团精准扶贫行动领导小组”,自己担任组长,先后在贵州望谟、贵州毕节、湖北宜昌、湖北英山、云南陇川、甘肃文县等地开展了精准扶贫工作。因地制宜、精准施策,通过“产业扶贫、就业扶贫、智力扶贫、助学扶贫”的创新模式参与精准扶贫。

  王均金积极参与中部地区的开发,在三峡地区实施“万户奶牛养殖计划”,将公司、基地、农户密切联系起来,形成了有效地支农模式。打通上下游产业链,让1000多位移民直接就业,带动产业链就业人数5000多人,建设均瑶锦江国际大酒店完善了三峡地区旅游产业链。长期稳定解决了众多移民的就业难题。10多年来,均瑶集团在三峡库区累计投资超过13亿元,带动就业,推动当地产业升级。参与了武汉市国有资产改制工作,收购了原国有的武汉汉阳房地产公司,并将其改制为民营的均瑶房地产公司,承担当地旧城改造和经济适用房建设。持续参与中国光彩事业“信阳行”、“南疆行”、“宁夏行”、“红安行”等活动,并捐赠款项,支持老区建设。

  王均金积极履行作为全国人大代表、全国政协委员、中国光彩事业促进会副会长、上海市工商联副主席等社会职务,为民营企业和民营经济的健康发展建言献策,为改善中小企业生存环境而奔走呼号。他连续十一年分别以全国政协委员、全国人大代表身份参政议政,积极履职,共提交1份议案、28份建议、21份提案,参与70份议案,并被大量采纳,全国及地方媒体采访王均金300多次,围绕他提交的议案、建议、提案,小组讨论、大会发言以及对政府报告的解读等角度媒体报道400多篇。

  王均金以建设百年名校的理念投资教育事业,2005年参与上海徐汇区教育改制,将“上海市世界外国语小学”和“上海市世界外国语中学”改制为民办学校,将精心办学成为投身社会公益的新渠道,创新了原有的公益模式,把学校办成民办学校的一朵奇葩,为均衡教育做出了重大贡献。在多地的迫切需求下,均瑶集团携手政府教育部门和对方政府,通过新办、托管的方式,加大了品牌输出力度,2017年在上海、浙江两省八地筹办8所学校。为探索多元化办学模式,均瑶集团充分调动社会资源,通过引进IBO国际文凭组织课程,形成PYP、MYP、IBDP一条完整的教育链,将国外先进的教育模式与中国国情相结合,探索出一套有自身特色的素质化、开放型的现代教学模式,将下一代培养成“怀有中国心能做世界人”的国际型人才。此外,王均金还在上海市徐汇区、四川省都江堰、新疆喀什地区、贵州毕节等地出资3000多万元,设立了“均瑶育人奖”奖教基金。通过奖教基金培训、鼓励优秀教师,持续为国家教育事业的发展贡献力量。在王均金的带动下,均瑶集团热心公益慈善蔚然成风,在各项社会救助、公益慈善活动中,表现突出。

  方法论呈现大格局企业家融入新时代

  王均金在长期的企业经营实践中,牢固确立了企业的发展有赖于社会和谐发展的认识,王均金把办企业看成是与社会、员工、顾客、股东、环境广泛联系、相互作用的一个过程。因此,他十分重视企业内部的和谐建设,关心员工,全力推进团队建设。王均金以建设均瑶“百年老店”为己任,倡导文化融合,持续实施企业文化的优化。按照“趋同价值观”等思路,对集团公司及下属企业的员工进行文化整合,沉淀、凝练了保障长远发展的“一二三四五方法论”(一使命:为社会创造价值,建国际化现代服务业百年老店。二个恒:恒心、恒新。三文化:效率文化、感恩文化、主人翁文化。四满意:顾客满意、员工满意、股东满意、社会满意。五思维:战略思维、互联网思维、辩证思维、系统思维、法治思维。)致力于让员工共同参与文化建设,把企业文化建设融入到公司管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,让员工经历一个熟悉、认同、内化的过程,从而真正融入到员工的头脑和自觉行动中。

  他唯才是举,赏罚分明,推行了全员绩效考核制度,提高了员工的满意度,极大地调动了管理团队和广大员工的积极性。他热心党委和工会工作,每次党委的重要会议他都积极参加,并发表自己的见解。他积极提供条件,为党委参与决策、发挥集思广益作用、履行监督保障职能创造条件。王均金在生活上严格要求自己,生活朴素,谦和善思,讲求诚信。他注重学习,关心时事,对许多社会问题有自己独特的见解。他十分注重在社会上和公众面前的形象,无论是接受媒体采访,出国考察访问,还是出席经贸洽谈会,参加各种社会活动,他都是以身作则,严于律己,努力树立民营企业家“爱国、敬业、诚信、守法、奉献”的新形象。

  王均金经常说,我们坚持“恒心,恒新”,专注实业,大志有恒;坚持学习,永远创新,从跨时代的角度看,我们永远在路上,永恒创新,具备这个能力,才能做到创建百年老店。

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